«Проектива» – это платформа для управления студенческими проектами, реализованная Тольяттинским государственным университетом в рамках федеральной программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».
Данная платформа была призвана снизить нагрузку на преподавателей, наделив студентов возможностью самими быть руководителями придуманных ими проектов, а также получить оптимизированную систему управления, где проекты проходят весь свой жизненный цикл.

Если в ИУП или среди предметов текущего семестра вы видите Предпринимательскую деятельность (с различными подзаголовками), то, с высокой долей вероятности, именно в нём и обнаружится необходимость использования Проективы. Как правило, задание с ней расположено внизу списка заданий и будет обозначено пиктограммой 🧩 — зелёного кусочка паззла.

Для закрытия нескольких предметов, содержащих Проективу и доступных в одном и том же семестре, хватит одного проекта. Вне зависимости от того, доступны ли все они по учебному плану, или же что-то перешло как долг.

Лайфхак ли это по переводу в долг и последующей сдаче трёх предметов одним проектом? Да, но сомнительный и очень рисковый. Старайтесь не оставлять долги на длительный срок.

За свой жизненный цикл проект проходит несколько стадий:
- первичная подача руководителем заявки на проект в Яндекс-форме;
- регистрация проекта на сайте Проективы (в случае одобрения первичной заявки);
- открытие проекта после модерации, начало поиска и добавления участников в проект;
- окончание добавления участников и старт работы над проектом;
- работа над проектом (выдача/выполнение/проверка заданий);
- защита проекта.

В рамках конкретного проекта у студента может быть одна из двух ролей: руководитель или участник.
Руководитель придумывает проект, роли участников внутри него, занимается его регистрацией, созданием вакансий внутри проекта, приёмом на них участников, выдачей и проверкой задач.
Участник проекта выполняет задачи, выданные ему руководителем.

В одном проекте может быть от 1 до 15 человек, включая руководителя проекта. В случае, если руководитель берётся вести проект полностью самостоятельно, он сам выставляет себе задачи и сам выставляет себе за них оценку и, по итогу, защищает проект также сам. В случае, если участников больше, защищать проект может не только руководитель, но и другой выбранный для этого участник.

Важно! Так как в Проективе нет никаких способов оперативной коммуникации между участниками проекта (кроме возможности оставлять комментарий к заданию), краеугольным камнем успеха проекта является создание собственной линии коммуникации между участниками, например, в соцсетях.

Важно! После попадания в проект (неважно, как руководитель или как участник) выйти из него до окончания проекта невозможно, сменить на другой – тоже.

Более подробный разбор платформы можно найти здесь: https://vk.com/@pw_tltsu-vse-vse-vse-o-proektive и здесь: https://proektiva.tltsu.ru/instructions

Если подразумевается, что в вашем проекте будет принимать участие более двух человек, создайте чат проекта, например, в Telegram, и добавляйте в него участников, которых вы приняли.

До приёма участника в проект обязательно сохраните себе его контакты, которые он прислал вам в отклике на вакансию! После принятия участника в проект его сопроводительное письмо нигде не сохраняется и данные оттуда будут утеряны.

Не забывайте вытаскивать задачи участников из бэклога на доску проекта (это может сделать только руководитель) и проверять задания, именно от вас зависит, получат участники проекта баллы или нет.

В проекте технически может быть только один участник, он же руководитель, но известны случаи, когда комиссия с большим подозрением отнеслась к таким проектам, поэтому рекомендуется брать себе в помощь хотя бы пару человек.

Максимальное число участников проекта, включая руководителя, — 15 человек.

Откликайтесь на максимально возможное количество вакансий в рамках ваших компетенций (то, что вы реально понимаете и можете делать), даже если это не совпадает с вашем профилем обучения. 10-20 откликов – это мало.

При отклике на вакансию обязательно пишите в сопроводительном письме, каким образом руководитель может с вами связаться.

Если, несмотря на все усилия, к концу сроков вступления в проекты вас никуда так и не приняли, необходимо написать сообщение в группу Проективы в ВК с просьбой добавить вас в резервный проект.

Старайтесь следить за установленными сроками задач и не забывайте изменять их статусы, чтобы руководитель понимал, на каком этапе находится ваша задача.